1月15日、16日，集团公司分别组织各子分公司、各职能部门及单位召开2020年度工作总结会议。集团公司总经理赵凌燕、执行总经理王聪出席会议，集团公司职能部门负责人、各子分公司总经理、部门负责人、各销售、供应业务经理、车间主任、技术骨干等岗位人员参加会议。

  本着总结成绩、提炼经验，改进不足、深化细节的原则，会议听取了各子分公司、各职能部门及其他单位2020年度工作总结汇报和2021年度发展规划，并对各单位、部门工作进行点评，提出工作要求。

  2020年是极为不平凡的一年，面对年初突如其来的疫情，集团公司统一部署，各产业板块全线关停，全体员工居家抗疫，积极制定疫情防控方案，明确领导体系、责任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、应急处置等职责，各单位、部门在做好防疫措施、保障员工安全的前提下，安全有序组织复工复产，全力保持企业经营稳定运行。

  会议肯定了各单位、部门在这一年来的辛勤付出和取得的业绩成果，对2021年重点工作进行部署。一要始终将保障员工的健康安全放在首位，严格执行疫情防控管理；二要深化规范管理，对购销业务流程、合同管理、应收账款等重点领域风险点进行排查，从制度上、执行上做好防范经营风险；三要加强团队建设，尤其是青年技术力量储备，通过招聘、选拔和培养等多种渠道、多种方法实现人员补给，为公司发展提供人力保障；四要高度重视安全生产，切实规范运行安全生产双重预防体系，落实主体责任，强化管理措施，确保全年生产经营安全平稳运行。